2月25日下午，市投資集團(tuán)召開(kāi)2026年新春工作動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員集團(tuán)全體干部職工迅速?gòu)摹凹倨谀Ｊ健鼻袚Q回“工作模式”，收心歸位、提神鼓勁，以飽滿熱情和務(wù)實(shí)作風(fēng)投入新一年工作。市投資集團(tuán)班子成員、中層管理人員，各所屬公司班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)各部（室）及所屬公司向集團(tuán)班子和各部（室）提出的工作意見(jiàn)建議征集情況，對(duì)下步整改工作提出了具體要求，并對(duì)2026年工作進(jìn)行了安排部署，要求集團(tuán)全體干部職工以“敢為人先、勇闖敢試”的銳氣，敢創(chuàng)新、破瓶頸，激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；以“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的擔(dān)當(dāng)，敢?jiàn)^斗、善作為，扛起國(guó)有企業(yè)新使命；以“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”的作風(fēng)，抓落實(shí)、求實(shí)效，譜寫集團(tuán)發(fā)展新篇章。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王敏傳達(dá)了河南縱深推進(jìn)融入服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)大會(huì)、焦作縱深推進(jìn)融入服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)暨2026年“三十工程”動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，對(duì)2025年集團(tuán)干部職工在全市“三十工程”及中心城區(qū)斷頭路項(xiàng)目建設(shè)，到期債務(wù)償還，經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目建設(shè)等工作中的辛勤付出表示感謝，并針對(duì)集團(tuán)目前存在的服務(wù)全市發(fā)展大局力度不夠、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理能力不足、融資方式創(chuàng)新不足、造血功能不足問(wèn)題提出四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持服務(wù)全市發(fā)展大局。要深刻把握融入服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義，精準(zhǔn)對(duì)接省委、市委部署要求，全力推進(jìn)集團(tuán)承擔(dān)的九渡水庫(kù)建設(shè)、焦作市海河源頭綜合治理、焦作市城鄉(xiāng)供水一體化3個(gè)全市“三十工程”項(xiàng)目和自建經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目實(shí)施，更好地服務(wù)市委、市政府的工作大局。二是強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理。對(duì)于已投入運(yùn)營(yíng)和即將投入運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，要通過(guò)健全管理制度體系、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力提升、健全激勵(lì)約束機(jī)制等方式加強(qiáng)管理，不斷提升運(yùn)營(yíng)管理水平，全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。三是加大融資方式創(chuàng)新。要在深化傳統(tǒng)融資模式的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)融資模式創(chuàng)新，嘗試通過(guò)供應(yīng)鏈金融、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域REITs等方式進(jìn)行融資，同時(shí)積極爭(zhēng)取超長(zhǎng)期特別國(guó)債、中央預(yù)算內(nèi)資金、地方政府專項(xiàng)債、新型政策性金融工具等國(guó)家扶持政策，使融資能力和防風(fēng)險(xiǎn)能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。四是以資源整合、資產(chǎn)盤活和資本賦能為抓手，做好2026年投資融資，項(xiàng)目謀劃實(shí)施、運(yùn)營(yíng)管理，綜合金融服務(wù)等各項(xiàng)工作。